В бизнесе тысячи разных процессов. В каждом отделе — свой. Чтобы работа была прозрачной, а вы избежали лишней бюрократии и непонимания со стороны сотрудников — стандартизируйте их на уже готовом языке. Быстро разобраться с 3 уровнями BPMN и правильно смоделировать процессы у себя в компании поможет эксперт-практик Георгий Ржавин.
Мы рекомендуем курс, если вы:
Собственники бизнеса
которые хотят выстроить стратегию, выявить недостатки и оптимизировать их с помощью нотаций
Бизнес-аналитики
которые хотят создавать понятные блок-схемы и автоматизировать процессы
Операционные менеджеры
которые хотят научиться применять BPMN на практике для анализа и моделирования бизнес-процессов
Программа курса:
Занятие 1.
Бизнес-процессы и BPMN
Занятие 2.
Инструменты моделирования процессов
Занятие 3.
BPMN basic level
Занятие 4.
Практика моделирования бизнес-процессов (воркшоп)
Занятие 5.
BPMN intermediate level
Занятие 6.
Практика моделирования бизнес-процессов (воркшоп)
Занятие 7.
BPMN advanced level
Занятие 8.
Практика моделирования бизнес-процессов (воркшоп)
Занятие 9.
Внедрение новых процессов с помощью BPMN
