Приглашаем:
- партнеров юридических фирм и руководителей адвокатских образований;
- юристов и адвокатов, заинтересованных в развитии бизнеса и построении личного бренда;
- старших юристов и руководителей практик юридических фирм;
- юридических маркетологов.
По результатам программы слушатели:
- Разберутся, что какими инструментами можно добиться оперативного роста и как выстроить работающую систему развития бизнеса, проработают навыки выстраивания бизнес-модели практики/ юрфирмы.
- Разработают проект плана удвоения выручки для собственной фирмы или практики.
- Сформулируют набор целевых действий, который поможет реализовать этот план на практике.
В ходе модуля слушатели:
- Научатся выбирать фокус приложения усилий по развитию бизнеса и как в этом может помочь сегментация клиентов
- Подробно разберут, как бизнес-модель практики / юрфирмы влияет на способы и каналы привлечения проектов и клиентов, и научатся проводить декомпозицию финансовых целей развития практики на базе бизнес-модели практики и транслировать это в практические задачи на каждый день
- Проработают финансовую логику важности выстраивания долгосрочных консультационных отношений (как способа снизить себестоимость приобретения клиента) и рассмотрят оптимальные способы развития бизнеса на базе существующей клиентской базы и выберут приоритетные способы в своём конкретном случае
- Ознакомятся с лучшими практиками и типичными ошибками при попытках привлечения новой клиентуры
- Повысят вероятность получения рекомендаций для своей практики от существующих и прошлых клиентов
- Узнают про типичные внутренние барьеры для роста и опробуют несколько способов их преодоления
- Проанализируют лучшие практики в разработке новых креативных идей и продуктов для своих клиентов
- Научатся выделять время на реализацию стратегических задач и разработают систему мониторинга движения к поставленной цели по повышению выручки
