Первый модуль. Найм сотрудников - создание входного фильтра.
Базовый модуль, обучающий важнейшему навыку руководителя - умение нанимать людей.
- Формирование команды в текущих реалиях;
- Принципы и критерии подбора сильной команды;
- Технология результативного собеседования;
- Алгоритм собеседования и вопросы, раскрывающие человека.
Второй модуль. Личность руководителя - создание команды через работу над собой.
Разбираем 4 ключевых момента, формирующих сильного управленца:
- лидерство и харизма
- energy managment
- планирование
- стратегическое мышление
Третий модуль. Управление командой - практический подход
Самый большой и насыщенный модуль, разбитый на 2 недели:
- Два главных принципа управления людьми
- Инструменты управления - практические кейсы
- Ошибки управления - практические кейсы
- Правила работы в компании
- Атмосфера в коллективе
- Карьерный рост
Четвертый модуль. Ключевые направления работы руководителя
- Управление, как система
- Маркетинг для руководителя
- Управление финансами
