Эта книга — инструкция по выживанию для тех, кто хочет:
Добиваться результатов без бесконечных совещаний
Принимать решения, управлять рисками и эмоциями без воды и красивой зарубежной теории.
Выжить на новой работе без «плана адаптации», или помочь своему сотруднику на старте.
Если вы узнаете эти ситуации:
Непонятно, кто за что отвечает (а может вообще никто и ни за что?)
Самые простые решения часто упускают из-за «процедур»
Новый сотрудник дезориентирован, а руководитель разводит в руками (у него же нет сил быть "родителями" для всех удаленщиков!)
Эмоции мешают решению задач, мнений "почему так" столько же, сколько людей, и ни одно не решает проблему.
Автор прошел путь от разработчика до руководителя, совмещая IT, коучинг и даже больничную клоунаду (да, это очень тренирует эмпатию и гибкость!).
«Регламент здравого смысла» — это не про бюрократию, а про системное мышление в хаосе корпоративной жизни.