Книга, которую вы сейчас видите — это взгляд руководителя проектировщиков на то, как шеф на стройке (project manager) или же сотрудник службы эксплуатации (представитель заказчика) может эффективно работать с этими самыми проектировщиками.
Часто приходится наблюдать, как руководитель проекта оказывается между «молотом» и «наковальней»: дав гарантии и ориентиры по срокам и цене заказчику, он начинает работать с проектировщиками и тут начинается… Разные проблемы, внешние обстоятельства вынуждают менять данное заказчику «честное слово». В книге мы предлагаем решения, которые позволят «сохранить лицо» перед заказчиком.
Как предотвратить или снизить вероятность проблем с проектом?
Что руководитель проекта может сделать для успеха и безаварийности объекта?
Как оживить пункты технического задания и наполнить их значимым для успеха проекта смыслом?
И чем руководствоваться, чтобы получить проект с оптимизацией?
Сергей Вдовкин, автор книги, уже более 12 лет работает в компании КТИСИС-ПРОЕКТ, которая занимается расчетным и нормативным обоснованием оптимизационных решений на широком спектре типов зданий и сооружений.
Подавляющее большинство объектов выполнено с доведением проекта до рабочей документации, выполнения технического сопровождения строительства и ведения авторского надзора. В связи с чем проектные решения наиболее приближены к реализации понятными, часто применяемыми методами, при этом решения выверены с точки зрения соотношения «цена / качество».
Также автор ведет свой канал на YouTube — «Дневник проектировщика», где ведет речь о собственной практике и решении встающих перед организацией проблем.