В результате обучения вы:
- Узнаете теоретические основы моделирования бизнес-процессов и закрепите их на интенсивной практике.
- Научитесь разбирать бизнес-модели в своей компании или подразделении и повышать эффективность текущих и новых процессов.
- Научитесь создавать модели процессов по нотации BPMN 2.0 в ELMA на всех этапах моделирования.
- Разберётесь во всех основных элементах нотации BPMN: операторы, события, диалоги, роли
Программа:
Введение в моделирование бизнес-процессов
Блок 1
Повторите теоретические основы моделирования бизнес-процессов и ключевые элементы нотации BPMN для дальнейшей практики.
1 неделя
Основные символы стандарта BPMN. Применение BPMN 2.0 и сравнение с другими нотациями и моделями
Основы моделирования и риски неправильно написанных процессов.
Практика применения нотации BPMN
Блок 2
На практике отработаете все этапы моделирования бизнес-процессов и разберётесь с особенностями применения всех элементов нотации. Поймёте особенности моделирования с учётом исполнителей, кто работает с описанием процессов. Отработаете кейсы сложных моделей и повысите уровень насмотренности в решениях сложных задач.
2 недели
Построение модели с использованием событий
Построение модели с использованием операторов
Построение модели с использованием исполнителей
Построение модели с использованием диалогов
Хакатон — кейс от партнёра
Блок 3
С помощью знаний полученных на воркшопах решите реальный кейс от нашего партнёра и смоделируете нестандартный бизнес-процесс по нотации BPMN. Сможете применить все полученные знания и сформировать кейс в портфолио.
1 неделя
Хакатон и разбор кейса
Q&A-сессия в формате вебинара
