Как эксперту вырасти ×2–3, перейти от “разовых сессий” к стратегической работе с собственниками компаний и начать зарабатывать на уровне советников
- 8 уроков, которые структурируют вашу работу как стратега
- Конкретные фреймы, инструменты и шаблоны
- Результат — готовая база для работы с крупным бизнесом
Что вас ждёт8 уроков, которые дадут вам систему стратегического мышления и понимание, как строить работу на уровне топ-команд.
- Знакомство.
Зачем этот курс и как из модератора вырасти в стратегического партнёра
- Стратегия и бизнес-модели.
Как компании реально зарабатывают, и где модератор может влиять на прибыль
- Компетенции стратега.
Какие навыки отличают советника собственника от фасилитатора
- Философия компании I.
Миссия, ценности, принципы — с чего начинается стратегия
- Философия компании II.
Как внедрять смыслы в ежедневные решения и культуру команды
- Сессия для совладельцев.
Как структурировать договорённости и снять точки напряжения в партнёрствах
- Операционные улучшения.
Как находить узкие места, повышать маржу и удерживать фокус команды
- Финальная сборка.
Как объединить стратегию, философию и операционку в систему роста
Результаты после прохождения
- Чёткая структура стратегической работы
- Понимание, как мыслить как партнёр собственника, а не как подрядчик
- Фреймы и шаблоны для стратегических сессий
- Навык связывать сессии с результатом в деньгах
- Первуя ступень к роли стратегического консультанта
