Собираетесь открыть свое дело, но не знаете, с чего начать? Уже открыли, но видите, что не хватает знаний? А может, вы давно в бизнесе, но нужно выбраться из кризиса?
Попытки открыть бизнес — как путешествие Одиссея между Сциллой и Харибдой. С одной стороны — грабли других предпринимателей, на которые не надо бы наступать. С другой — терабайты непроверенной информации и возгласы «когда, если не сейчас».
Не наломать дров проверить свою идею можно с помощью бизнес-модели. Вместе с руководителем продуктовой разработки, бизнес-консультантом, agile-коучем и джедаем проджектинга Дмитрием Орловым за 9 шагов соберем конструктор успешного стартапа: от ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год. Найдем десятки бизнес-решений, чтобы получить смыслы, радость и прибыль. И проверим все это на жизнеспособность.
Этот курс для вас, если вы хотите:
Открыть свое дело и уйти из найма, но не знаете, с чего начать
Прокачать предпринимательское мышление
Избежать распространенных ошибок при открытии своего дела
Создавать рабочие места и приносить пользу клиентам
Пройти все этапы подготовки к запуску бизнеса в безопасной среде
Понять, стоит ли вообще запускать продукт
Найти новые направления в работе
Что будет на курсе:
Боль клиента и ценностное предложение
Каналы сбыта: кому продавать
«А если это не мое?» Как понять, нужно ли вам быть предпринимателем
Ресурсы для запуска бизнеса: что нужно, кроме денег
Минусы и плюсы бизнеса (без прикрас)
Стратегии запуска стартапа
Как и с кем выстроить партнерские отношения
Способы монетизации бизнес-идеи: деньги, где вы?
Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: какие бывают и в чем отличия
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через бизнес-модель
Занятие 5. Добавим экономику в модель
Занятие 6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
Занятие 7. Покоряем «голубой океан» бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Что дальше?