Курс «Управление командой»
На курсе вы поймете, как построить команду и объединить людей общими ценностями. Как работать с собственной мотивацией и вдохновлять других. Вы получите практические инструменты, как операционно управлять командой, вместе принимать решения и сближаться через инструменты коучинга.
« Одиноким героем быть уже невозможно »
Только командой можно осуществить и исполнительские и преобразовательные функции в сегодняшнем сложном и переменчивом мире.
В этом курсе вы узнаете о том, что такое “команда”, “руководитель” и “система координат” в коллективе. Отдельно поговорим про жизненный цикл команды, роль и личную трансформацию руководителя. Вы узнаете, почему доверие в современном мире – это экономическая категория. И как организовать рабочий процесс, чтобы достигать состояния потока.
Особое внимание уделим разным граням мотивации и типам внутренних конфликтов. Особенность курса – включение знаний об управлении через инструменты коучинга.
Спойлер: Программа курса
- Команда
Что такое команда? Роли в Команде.
Жизненный цикл команды.
- Руководитель
Кто такой руководитель?
Жизненный цикл руководителя.
- “Химия”
Система координат и правила. Доверие как инструмент эффективности. Формула “потока” и способы его достижения в команде.
- Построение команды
Первые шаги: с чего нужно начинать, чтобы построить команду. Архитектура команды: как выстроить управляемую структуру. Наполнение команды: как определить, с кем остаться.
- Управление командой
Как создать план, который можно исполнить? Как правильно делегировать, чтобы получить нужный результат вовремя. Каким должен быть контроль, чтобы не терять доверия.
- Развитие команды
Что такое развивающая среда? Инструменты развития. Роль руководителя в развитии команды.
- Разные грани мотивации
Как построить мотивацию, где доход - не самое главное.
- Управление конфликтами
Почему возникает конфликт? Внутренние конфликты. Надуманные конфликты.
- Примеры коучинга в управлении
Три столпа коучинга. Сильные вопросы в управлении. Работа с ограничивающими убеждениями.
- Технология принятия решений в команде
Последовательный процесс шагов по формированию плана действий. Как избежать стресса при принятии решений с помощью организации прозрачного и понятного процесса совместной деятельности.
- Разбор кейсов курса
Специальный урок с практическими рекомендациями ученикам по мотивам реальных кейсов.
Архетипы в управлении
Какие бывают психологические архетипы мужской и женской личностей и их интерпретация с точки зрения стиля управления.
