!Стоимость уточняется у автора!
- описываем ценности компании
- создаем корпоративный кодекс
- составляем портрет «своих» кандидатов
- прописываем план адаптации новых сотрудников
- оптимизируем систему внутренней коммуникации
На курсе мы разберем темы:
- Диагностика существующей культуры
Чтобы определиться с ключевыми ценностями — проанализируем существующую модель корпоративной культуры и ее влияние на бизнес. Вы посмотрите на компанию глазами собственника и сотрудников. Узнав ее сильные и слабые стороны, вместе начнем работу над улучшениями.
- Команда с общими ценностями
Рабочие конфликты и текучку кадров можно предотвратить, если определять «своих» сотрудников на этапе собеседования. Для этого составим портрет идеального члена команды и научимся транслировать ценности не только кандидатам, но и людям, которые уже с вами.
- Обновленная стратегия
Вы освоите инструменты формирования культуры: коммуникация, корпоративный стиль, дизайн рабочей среды и стиль управления. Создадите корпоративный кодекс и внедрите новые правила в жизнь компании. С обновленной стратегией улучшите бизнес-показатели и перейдете к созданию бренда работодателя.
Формат: вебинары
Длительность: 15 часов
Продажник:
