Для чего применяется проектное управление?
1. Повышение эффективности проектных работ
2. Управление рисками и возможностями
3. Улучшение взаимодействия проектных команд
4. Совершенствование управления проектными бюджетами
5. И другие положительные эффекты применения проектного управления
Проект - уникальный процесс, состоящий из ряда согласованных и контролируемых мероприятий, направленных на достижение цели проекта.
Для целей исполнения проекта утверждаются сроки начала и завершения каждого элемента плана проекта, связи объектов плана, бюджет проекта (плановые расходы, доходы проекта, план движения денежных средств проекта, согласованные ресурсные планы (трудоемкость, материалоемкость). Обозначаются контрольные вехи проекта.
Программа
- 1. Основы теории управления проектной деятельностью
- 2. Показатели и параметризация проектов
- 3. Укрупненный план проекта
- 4. Укрупненное планирование доходной части проекта
- 5. Детализация плана проекта
- 6. Планирование объёмов и поставок проекта
- 7. Ресурсное планирование проекта
- 8. Формирование БДР проекта
- 9. Формирование БДДС
- 10. Контроль выполнения и прогноз
