Краткое описание:
Эта книга — практическое руководство по созданию, анализу и совершенствованию бизнес-моделей, которые обеспечивают долгосрочный успех компании. Автор раскрывает ключевые принципы построения устойчивых и инновационных моделей, анализирует кейсы мировых лидеров (Alibaba, Tencent, Haidilao, Maotai и др.) и показывает, как адаптироваться к изменениям в цифровую эпоху.
Для кого:
- Предприниматели и стартаперы — чтобы избежать ошибок и выбрать правильную модель с самого начала.
- Топ-менеджеры — для трансформации бизнеса и повышения конкурентоспособности.
- Маркетологи и стратеги — чтобы понять тренды и инструменты захвата рынка.
- Все, кто интересуется бизнесом — книга даёт системное понимание, почему одни компании процветают, а другие разоряются.
Почему стоит прочитать:
- Конкретика: Чёткая структура (от основ до будущих трендов) + готовые схемы анализа.
- Примеры: Успешные и провальные кейсы из Китая и мира.
- Актуальность: Фокус на цифровизацию, сообщества и персонализацию.
- Действие: Инструменты для создания «не копируемой» бизнес-модели.
Главная идея:
Бизнес-модель — это ДНК компании. Даже лучший продукт без правильной модели обречён.
Книга учит строить модели, которые самовоспроизводятся и защищены от копирования конкурентами
Формат: PDF
