сильная команда

Чтобы создать сильную команду, руководителю нужно не «работать больше», а «видеть иначе» — подняться над потоком задач и собрать пазл заново, как это делает стратег, а не исполнитель. Перед вами инструкция по решению самых частых и болезненных проблем команд: разобщенности, кросс-функциональных...