менеджмент качества

Современный руководитель медицинской организации серьезно вкладывается в продвижение своего бренда и привлечение новых клиентов, тратя ежемесячно сотни тысяч рублей. Желанный «лид» заинтересовывается, набирает номер телефона и… И на этом этапе, по статистике, теряется от 50 до 75 % реальных...

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении...

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении. Урок...

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении...

Чему вы научитесь? Применять различные нотации моделирования процессов для их регламентации и анализа Реализовывать цикл непрерывного совершенствования на основе принципов Деминга Внедрять систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 Анализировать операционные...

В условиях рыночных отношений в любых организациях и на предприятиях актуальность управления качеством определяется его направленностью на обеспечение такого уровня качества продукции и услуг, который может полностью удовлетворять все запросы потребителей. Высокое качество продукции и услуг...

Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и...

Пакет - Лайт У собственника и топ-менеджеров «опускаются руки» когда в очередной раз сотрудники приходят с проблемами, а не решениями Плохая управляемость компанией и сотрудниками Решения руководителя “саботируются”, сотрудники выполняют свои обязанности “спустя рукава”, воспитательные беседы...

“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же “делегировать подчинённым”, то есть...