галина жукова

  1. Скачать Как предъявить претензию, чтобы получить желаемое и не развязать войну (Галина Жукова)

    Как предъявить претензию, чтобы получить желаемое и не развязать войну... Что Вы обычно делаете, если недовольны действиями другого человека? А если не только недовольны, но и понесли ущерб в результате этих действий? Предъявляете претензии? Ну и как часто Вы получаете желаемое? (Кстати, а...
  2. Робот

    Скачать Информационное дистанцирование (Галина Жукова)

    В этом курсе: 1. Вы познакомитесь с одним из механизмов управления - информационным дистанцированием (подход В.Тарасова) 2. Вы разберете модели, демонстрирующие работу механизма 3. Вы узнаете об основных способах создания информационного дистанцирования. 4. Вы познакомитесь со стратагемой...
  3. Робот

    Скачать Сценарий изменения договоренностей (Галина Жукова)

    В этом курсе: 1. Вы пройдете по шагам весь алгоритм подготовки к переговорам на примере ситуации, когда возникает необходимость изменить договоренности 2. Вы построите богатую и целостную картину мира по учебной ситуации 3. Вы выделите ключевые вилки ситуации и поймете, для чего они нужны 4. Вы...
  4. Робот

    Скачать Сценарий разделения ответственности (Галина Жукова)

    В этом курсе: 1. Вы пройдете по шагам весь алгоритм подготовки к переговорам на примере ситуации, когда возникает ущерб, а кто виноват - не ясно 2. Вы построите богатую и целостную картину мира по учебной ситуации 3. Вы выделите ключевые вилки ситуации и поймете, для чего они нужны 4. Вы...
  5. Робот

    Скачать Сценарий разговора с подчиненным (Галина Жукова)

    Почему разговор не приносит нужный результат и как это исправить 1. НЕ ТА ЦЕЛЬ Руководитель ставит не точную цель на разговор и решает не те задачи (обычно неосознанно). Например: рассказать / доказать / наказать. Что сделаем в курсе: Составим карту ненужных целей (выявим их из диалогов), в том...
  6. Скачать Достижение управляемости (Галина Жукова)

    Как овладеть персонифицированным уровнем управления - сделать так, чтобы каждый подчиненный "слушался", то есть играл роль подчиненного В этом курсе: 1. Выявим суть 1 ступени, определим 4 функции руководителя, минимальный «джентльменский набор», который надо освоить на 1 ступени 2. Познакомимся...
  7. Скачать Искусство предъявления претензий (Галина Жукова)

    Искусство предъявления претензий Что Вы обычно делаете, если недовольны действиями другого человека? А если не только недовольны, но и понесли ущерб в результате этих действий? Предъявляете претензии? Ну и как часто Вы получаете желаемое? (Кстати, а что именно Вы хотите получить в результате...
Сверху