Результаты поиска по запросу: Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников и руководителей. Лайт (Евгений Севастьянов)

Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...

Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ...

“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же “делегировать подчинённым”, то есть...

Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной» (Евгений Севастьянов)

Тариф Самостоятельный Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга Одним «пряником» всех не накормишь Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован. Низкая эффективность сотрудников «Руководитель бегает...

Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...

Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и...

Запись мастер-класса «Система регламентов: Как повысить в разы эффективность работы сотрудников, стандарты качества и избавиться от незаменимости» (Евгений Севастьянов)

Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (Евгений Севастьянов)

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости постоянно разгребать ошибки и косяки сотрудников Ручное управление и контроль сотрудников Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом Низкая эффективность сотрудников Каждый делает работу как умеет и...

Правильно выстроенная материальная мотивация в денежном выражении – это единственное, что будет работать в условиях кризиса для роста компании. Хватит совместных гуляний, походов в театр, хождений по канатам. Деньги – они стимулируют и вдохновляют. Деньги – оплаченные вовремя, и за обозначенный...

Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности. Варианты использования...

RAZB0RKA Разборка отчётов российских компаний и статистики.

Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители: Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад. Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты. Низкое...