Результаты поиска по запросу: Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты (Евгений Севастьянов)

8 основных уроков — 6 часов видео; 6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий) 6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста). домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении...

Эффективный способ систематизации бизнеса и построения крупной компании без работы 24/7 «ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ» ПОД КОНТРОЛЕМ ГЕРМАНА — ЭТО: Работа предпринимателя «за семерых» сменяется на грамотное руководство, делегирование и отказ от работы «руками». Исчезает текучесть кадров. Вам больше не...

Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности. Варианты использования...

О книге: Уровень нашей жизни определяется способностью вести переговоры. Известные переговорщики – Михаил Пелехатый и Евгений Спирица – предлагают изучить особые приемы и технологии, которые лежат в основе любой коммуникации. Вы научитесь развивать переговорные навыки и сможете легко вести и...

Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и...

“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же “делегировать подчинённым”, то есть...

Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...

КАК УПРАВЛЯТЬ ДЕНЬГАМИ В КРИЗИС Евгений Дейнеко 3 дня интенсив 1-3 апреля 2020 г 1 день: Анализ ситуации и закрытие Черных дыр Что будет: Мы оценим свое текущее состояние. Найдем «черные дыры» своего кошелька, куда утекают деньги. Мы освоим первое правило экономии. Найдем индивидуальный баланс...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...

Курс создан для предпринимателей у которых компания буксует и давно не растет прибыль, так как... Увольняется ключевой сотрудник и никто не может его заменить Обучение проходит голосом, без стандартов и плана Вам постоянно задают одни и те же вопросы Любой форс-мажор стопоритпроцесс, все ждут...

Готовые инструменты для эффективной работы вашего бизнеса за 6 недель С нами вы выйдете на новый уровень в управлении своим центром. Вы научитесь привлекать и удерживать лучших сотрудников, систематизируете все процессы, начнете грамотно делегировать задачи и контролировать команду, разберетесь...

Гнев – это главный сигнал, что наши личные желания и интересы под угрозой. Порой, чтобы защитить себя или сохранить отношения с близкими, мы неосознанно становимся сварливой «стервой» или беспомощной «дурочкой». После 20 лет практики Лернер помогла миллионам читательниц научиться эффективно...

Пакет - Лайт У собственника и топ-менеджеров «опускаются руки» когда в очередной раз сотрудники приходят с проблемами, а не решениями Плохая управляемость компанией и сотрудниками Решения руководителя “саботируются”, сотрудники выполняют свои обязанности “спустя рукава”, воспитательные беседы...

О книге Уровень нашей жизни определяется способностью вести переговоры. Известные переговорщики – Михаил Пелехатый и Евгений Спирица – предлагают изучить особые приемы и технологии, которые лежат в основе любой коммуникации. Вы научитесь развивать переговорные навыки и сможете легко вести и...

Каким должен быть современный лидер, чтобы справляться с вызовами XXI века? Эта книга позволит по-новому взглянуть на этот вопрос. Каждым человеком движет потребность быть счастливым. Мы хотим заниматься полезной и осмысленной деятельностью, быть связанными с другими людьми, вносить позитивный...